秦源招标公司:召开2023年职工大会暨工作会

发布日期:2023-02-01

秦源招标公司:召开2023年职工大会暨工作会



1月19日上午,秦源招标公司召开2023年职工大会暨工作会,会议回顾总结2022年各项工作,分析研判当前形势,安排部署2023年重点工作任务,确保2023年和“十四五”各项目标任务全面落实,为“再造全新物资集团”贡献秦源力量。

微信图片_20230120145451.jpg

公司董事长、总经理杨大勇向大会作了题为《踔厉奋发笃行不怠 奋楫争先赓续前行 为构建全新物资集团贡献秦源力量》的工作报告。报告指出,2022年,秦源招标公司持续深化体制机制改革、做精做优招标代理服务,通过创新激发内生动力,通过品牌建设稳定市场资源,实现战略规划与企业发展同向而行、改革创新和公司治理协调互进、安全环保与风险防控扎实推进、党的建设和党风廉政建设全面加强,圆满完成年度各项目标任务。

微信图片_20230120145459.jpg

报告分析了当前面临的形势与任务,安排部署了2023年重点工作。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是落实“十四五”发展的承前启后之年。公司的指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,驰而不息紧跟陕煤集团“以煤为基、能材并进、技融双驱、零碳转型,矢志打造世界一流企业”的战略规划以及物资集团“五年行动计划”工作总要求,践行“服务客户 创造价值”理念,聚焦行业新变革,创新驱动新战略,加快推动工程服务经营协作平台建设,不断提高“秦源招标”品牌影响力,为“再造全新物资集团”做出更大贡献。

报告明确了2023年经营指标,并围绕“六大主题”对全年工作进行安排部署。围绕“数字赋能”主题,全面推广电子招标投标平台,开展平台数字化运营服务,突出“三个推进” 实现“三个突破”;围绕“人才强企”主题,倡导“三事文化”理念,将“四型企业”建设愿景与员工职业发展相结合,构建学习成长平台;围绕“安全稳定”主题,完善全员安全生产责任制及责任清单,实现安全环保标准化由静态达标向动态达标转变、由形式达标向内在达标转变,全面做好合作方风险评估,动态完善预算管理,有效控制成本,保障企业经济效益;围绕“监督+服务”主题,以“双零”为目标,加快质量管理制度建设,创新开展质量风险抵押,提高全员质量风险意识;围绕“价值党建”主题,在思想引领上融合、彰显政治价值, 在机制建设上融合、发挥制度价值,在经营管理上融合、创造经济价值,在队伍建设上融合、激活人才价值,在意识形态上融合、培植文化价值,着力将党建工作优势转化为企业发展;围绕“文化浸润”主题,大力宣贯陕煤集团“奋进者”精神,物资集团以执行力为核心的合文化,建制度、强创新、创特色,营造“人心思齐、人心思进、人心思干”的浓厚氛围,把文化“软实力”变成发展“硬实力”。

微信图片_20230120145455.jpg

公司党委书记杨进庆主持会议,就进一步贯彻落实好会议精神提出要求,全体党员干部要树牢“一盘棋”的思想,不忘来时路、看清脚下路、走好未来路,在推动电子招投标平台、提升业务水平、提高员工素养上下功夫,弥补各项短板,变被动为主动;在科技创新、专业人才队伍建设、机制创新上进行自我革命,在新阶段的“赶考路”上建功立业。

会上传达了陕煤集团基本建设工作会、物资集团一届五次职代会暨2023年工作会精神,听取《2022年业务招待费使用情况报告》、《2022年工会经费使用情况报告》、《关于秦源招标工会第二届会员大会提案征集情况的报告》,举行了经理层成员任期制和契约化管理签约仪式,签订2023年度《经营目标责任书》,宣读了《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》;民主测评了领导班子及班子成员。

大会号召,全体干部职工要勇当真抓实干的奋进者,攻坚克难的开拓者,坚韧不拔的创新者,上下同心、迎难而上,踔厉奋发、勇毅前行,为打造具备核心竞争力的“国内知名 行业一流”的品牌代理机构作出更大贡献,为“再造全新物资集团”贡献力量。


资讯中心