秦源招标公司:高质高效推动陕煤集团2023-2024年度集中采购招标工作迈向新台阶

发布日期:2023-03-25

秦源招标公司:高质高效推动陕煤集团2023-2024年度集中采购招标工作迈向新台阶

日前,随着集中采购入围供应商陆续在秦源招标公司领取入围通知书,标志着陕煤集团2023-2024年度集中采购招标工作圆满落下帷幕。

本届集中采购分为五大版块,包含通用物资、煤炭物资、国产设备、非煤物资、进口物资等共计159种物资,吸引全国千余家供应商参与竞争,项目数量、供应商数量均创集采历史新高。自2022年第4季度该项工作正式启动以来,秦源招标公司聚焦提质增效新要求,借力智慧采购转型新契机,从监督体系、专业保障、服务赋能、创新方法着手,推动陕煤集团集中采购招标工作再上新台阶。

构建全过程监督体系 更大力度践行三公原则

为了进一步健全监督制约机制,使集中采购招标程序进入制度化、规范化的运行轨道,把好廉洁纪律关,在项目启动前,秦源招标公司纪委组织员工开展集中谈心谈话,有针对性的进行了警示教育,要求员工以案为鉴,知底线明纪律,组织签订《重大项目实施廉洁从业承诺书》,将廉洁承诺内化于心、外化于行。通过集体廉政谈话,进一步提醒工作人员怀敬畏之心,行规矩之事,让清风正气得到充盈;强化作风建设,严把项目质量关,主动接受全过程、全方位跟踪监督,确保各个环节规范透明,坚持“公开、公平、公正”原则贯穿招商招价过程的始终,严防腐败滋生,实现“阳光采购”。

打造专业化采购咨询 更高质量制订示范文本

秦源招标公司按照国家发展改革委联合其他部委颁布的《标准材料(设备)采购招标文件》,参照中国招标投标协会编制的《框架协议采购组织实施指引》,总结归纳近8年历届集中采购招标的实践经验和工作成果,坚持“公开招标 竞价谈判”的总体思路,积极修订、完善集中采购招商招价文件,从采购用语的规范性、相关条款的合理性、总体内容的针对性等方面做出优化调整,使集中采购招商招价文件更加规范,更具适用性。更新后的《集中采购物资招商文件》《集中采购物资招价文件》,有效满足了集采招标工作特色化、差异化需求,为陕煤集团2023-2024集中采购物资招商招价实施方案的完全落地奠定坚实基础。

延伸多元化服务链条 更深层次创造公司价值

秦源招标公司持续强化“事前、事中、事后”全流程服务,面对疫情严峻形势,采取多项举措确保集采工作有条不紊、有序运转。公司业务执行部门针对本届集中采购可能存在的风险点制定处置措施;设置“AB”岗,并配备移动电话,随时随地接受答疑,确保了工作不断档、责任不缺位;制订《集中采购疫情防控工作方案》,评审现场实行封闭式管理,加强评审会议纪律;创新工作方式方法,在接收投标文件阶段,一改传统做法,采取发放“签收凭证”的方式,省去了供应商纸质签到等环节,时间节约了近90%,最大限度减少供应商聚集,为疫情态势下集中采购工作的顺畅进行提供有力保障。

探索智慧化招标模式 更有效率推进采购工作

在本届集中采购中,秦源招标公司积极探索智慧化招标模式,选取了国产设备(包括交流电牵引采煤机、悬臂式掘进机、掘锚一体机等)7个项目,通过秦源招标电子招投标平台完成全部招标流程,包括发布采购公告、发售招商招价文件、供应商注册、资料审核、费用缴纳、投标文件的制作与上传、开启与评审等全过程内容,全方位降低交易成本,得到了供应商高度评价。实现公告发布一键化,交易申请无纸化,开标大会无人化,评标过程电子化,真正做到全流程电子招标。在未来工作中,公司将持续推进招标全流程电子化,促进招标采购与互联网深度融合,提高招标采购效率和透明度,降低交易成本,为全面实现全流程信息化、智能化招标采购的目标夯实基础。

下一步,秦源招标公司将继续践行“服务客户 创造价值”理念,发扬陕煤集团“奋进者”文化,以物资集团“合文化”为统领,结合招标采购新要求,强化服务意识,创新工作方法,守牢合规底线,着力建设“国内一流 行业领先”的秦源品牌,以更高政治站位、更强责任担当、更实工作举措,助力陕煤集团招标工作迈向新台阶。(李博)

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