代建制项目取得阶段性成果

近日，秦源招标公司与中联西北工程设计研究院组成联合体承揽的陕西某单位改扩建项目施工的招标工作在陕西省公共资源交易中心圆满结束，标志着该代建项目取得阶段性成果。

自该项目代建合同签订以来，秦源招标公司与中联西北设计研究院抽调项目经验丰富、业务水平高的人员共同组建了一支专业化团队负责本项目的全过程代建服务。作为该公司承揽的首个代建制项目，招标人员从零开始，不断探索，学习贯彻《陕西省省直政府投资项目代建制管理办法（试行）》、《陕西省省直政府投资项目代建单位招标投标办法（试行）》等相关管理制度，着力提升该公司代建从业人员的业务能力和综合素质，促进该代建项目规范、有序、高效推进。2022年以来，先后完成了该项目前期勘察、设计文件审查和建筑抗震性鉴定等项目的公开询价工作，同时陆续在陕西省公共资源交易中心完成了该项目设计、监理及施工的公开招标工作。

“代建制项目管理模式”是近年来为适应现代政府投资工程管理需要产生的新型项目管理模式，代建方受投资方委托对工程建设项目实施全过程全方位组织管理。作为陆续推广项目管理模式，代建制度是现代市场经济背景下，分工进一步细化的表现之一。该模式凭借管理水平专业化、投资控制准确化、工作效率最大化等优势，更具科学性和先进性。

作为陕西省落地实施的第一批代建制项目，秦源招标公司通过优化招标方案、把控招标流程、合理划分标段等方式，与联合体成员中联西北设计研究院共同积极推进代建项目进度，得到了建设单位的肯定与好评。

通过该代建项目，秦源招标公司以全新的身份参与到了工程咨询领域，实现了从“0”到“1”的跨越，为日后工程建设项目全过程咨询服务的开展积累了经验和人才储备。在招标代理行业多变的时代，企业咨询服务模式转型之秋，秦源招标公司始终坚持以提质升级增效为重要抓手，专注行业发展、运营模式的研究探索，在价值提升之路上迈出稳健步伐。（王超逸 李博）