抓实青年人才培养 让“种子”茁壮成长

近年来，秦源招标公司将“种子计划”的人才培养长期方案，通过多元创新的培训体系和开放包容的发展平台，助力青年成长成才，激发他们在企业高质量发展挺膺担当，书写新时代新征程上的青春答卷。

不是“打工人”，而是“一家人”

“入职第一天，整个公司这里最让我觉得出乎意料。”该公司2023年的校招新员工刘泽指着一楼的员工廉洁文化展览区域说道。“我当时就觉得，一家愿意把员工的作品在办公走廊长期展出的企业，必定是一家有浓厚人情味的企业。”

的确，每当有人问起秦源招标在员工管理方面最大特点，“用心”在秦源人的回答中高频出现。

“用心”，是关注员工职业发展每个阶段的需求变化，及时为其充电赋能。“新同事好不好相处？”“工作上要用的知识，学校有没有教过？”诸如此类的担忧，是许多职场“小白”的共性困扰。为了帮助新员工顺利完成从校园到职场的角色转变，该公司从2022年起，连续举办新员工成长训练营，通过业务授课交流、团队素质拓展活动帮助他们迅速了解企业文化，完成文化融入，找准自己的岗位价值。

这样多样有益的培训，仅仅是该公司立体化人才培养体系的开端。随着员工一路成长，该公司根据每位员工发展所处的不同阶段，会为其量身定制不同的培训内容，帮助员工提升专业能力与管理水平，打造全局视野。

该公司实行的“种子计划”，从文化融入、活动参与、岗位培养等方面，跟踪青年成长状态，推选优秀人才。今年，该公司青年团队在中国招标首届招标投标与政府采购技能大赛斩获佳绩，荣获全国团体赛30强，雒卫超入围个人赛全国百强榜单。新员工团队在物资集团举办的“企业品牌大赛讲演”比赛中喜获二等奖……青年职工思想滚烫、积极向上，在跨越风俗习惯、地域文化的交流里，团结友爱，凝聚为集体荣誉而战的奋进力量。

“新一代的年轻人对被尊重、被赞赏的情绪价值尤为在意，要耐心倾听、平等交心。”秉持着开放包容的原则，该公司建设了多种畅通的民主沟通机制，鼓励员工讲真话、讲实话、讲心里话，员工可以通过该公司公众号的“支部i生活”栏目、“书记谈心日”等对日常工作的大事小情提出意见建议。2023年起，该公司增设了更多样化的青年员工沟通机制，包括定期组织党员团员开展研讨会、集中座谈等，有效拓宽青年员工沟通渠道。

不是“被挑剔”，而是“被信任”

“没想到我这样一名刚入职单位几年的业务员，也能有机会在重大项目上‘挑大梁’。”该公司青年员工翟一宁谈起他在黄陵矿业店头电厂二期项目上的经历，感慨良多。

黄陵矿业店头电厂二期2×1000MW机组扩建工程，项目位于黄陵县店头镇白石村，东侧紧邻店头电厂一期，项目用地约540亩，机组选用2台1000MW高效超超临界间接空冷燃煤发电机组，采用煤电一体化模式建设，同步建设除尘、脱硫及脱硝等环保设施。今年5月，国际招标部业务小组接手了此项目的招标代理工作，翟一宁正是其中之一。在招标代理工作开展中，翟一宁碰到了一系列技术挑战，项目工期紧、任务重，让翟一宁倍感压力，“招标文件改了几轮都不满意，任何环节的延误都可能导致招标代理计划的打乱和业主单位成本的增加，我急得好几天都没睡好，后来加班加点了好几个晚上，才把项目顺利开展起来。”

该公司为青年员工搭建干事创业的广阔平台，给予充分信任，鼓励青年员工在助推高质量发展中“挑大梁、当主角”。同时动员管理者主动扮演“教练员”角色，为青年员工提供积极帮助，使他们的成长奋斗之路走得正、走得稳。

除了在岗位上挥洒智慧和汗水，秦源招标引导青年员工积极认同“微公益汇聚大爱心 微公益传递正能量”文化理念，在社会履责实践中主动书写新时代的青年担当。自2019年度开展“鞋盒礼物”公益活动以来，秦源青年聚焦山区与榆林地区福利院的困境儿童，先后组织40余名青年志愿者开展志愿服务活动，在助残助老、爱心扶幼等公益活动都活跃着秦源青年职工的身影。